Auswahl aus meiner bisherigen beruflichen Laufbahn in Event-, Venue- und Produktionsverantwortung.
Die Beispiele zeigen die Bandbreite meiner Erfahrung in MICE, Messe, Hospitality, Corporate Events und Live-Experience. Sie beziehen sich auf meine bisherigen Rollen und Projektverantwortungen vor Gründung des MICE-Planungsbüros.
Internationale Venue- und Produktionsverantwortung
Führung von Venue- und Produktionsbereichen mit Verantwortung für mehrere Standorte, Teams, Budgets und operative Standards.
Fokus:
• Prozesse und Qualitätsmanagement
• Ressourcensteuerung
• Forecasting und Budgetverantwortung
• anspruchsvolle Kunden- und Venue-Umfelder
Ausschreibungen, Rahmenverträge und modulare Event-Bausteine
Aufbau und Weiterentwicklung standardisierter Leistungs- und Beschaffungslogiken im Corporate-Umfeld.
Fokus:
• Angebotsstruktur
• Rahmenvertragslogik
• Leistungsbausteine
• operative Projektsteuerung
• Lieferanten- und Schnittstellenmanagement
Messe- und Showformate mit hoher technischer Komplexität
Steuerung und Umsetzung komplexer Messe- und Präsentationsformate mit mehreren Gewerken, hoher logistischer Dichte und anspruchsvoller Live-Inszenierung.
Fokus:
• Audio, Licht, Video, Bühne und IT
• Regie- und Showabläufe
• technische Gesamtkoordination
• Abnahme- und Betriebssicherheit
Hospitality- und VIP-Formate
Verantwortung für Markenauftritte, Hospitality-Programme und Guest-Experience in anspruchsvollen B2B- und Premium-Umfeldern.
Fokus:
• Gästeführung
• Servicequalität
• Markeninszenierung
• Koordination von Venue, Technik, Catering und Ablauf
Proof-Assets
Für die Zusammenarbeit sind nicht nur Logos oder Projektnamen entscheidend, sondern belastbare Arbeitsmittel. Auf Wunsch können anonymisierte Beispiele gezeigt werden:
• Leistungsbeschrieb / RFP-Struktur
• Bewertungsmatrix
• Vergabeprozess-Grafik
• Abnahme- und Dokumentationslogik
• Entscheidnotiz-Struktur
Hinweis
Kundennamen, Logos und projektspezifische Details werden nur verwendet, wenn die rechtliche und kommunikative Freigabe dafür vorliegt.